Адаптация сотруников и welcome-тренинг

Опубликовано: 05.10.2017

видео адаптация сотруников и welcome-тренинг

Welcome to the Pilot!

Как обычно проходит адаптация нового сотрудника в компании?

В самых крайних случаях, вообще никак: посидел новичок полдня с руководителем у рабочего стола, а затем слышыт в свой адрес: “Ну, что? Понятно в основном? Есть вопросы?” Вопросов, вроде нет. “Ну, тогда работай. Будут вопросы – обращайся”. Это называется, бросить “как слепого котенка” – выплывет/не выплывет.



Иногда в компании есть один более- менее толковый менеджер, которому в КПИ добавляется пункт “Наставничество”. Он сажает новичка рядом с собой, показывает на компьютере что и как делается в 1С, знакомит с продукцией и сотрудниками, немного рассказывает (в меру своих знаний) о компании.


Ориентир Тренинги - Адаптация на лету

Эффективным такой подход тоже не назовешь.

Самое лучшее, когда в компании разработана программа адаптации новичка. Одним из слагаемых такой программы непременно становится Welcome-тренинг.

Если вкратце, то это ознакомительный тренинг для новичков – о компании, о ее истории, продукции, основных достижениях и отличиях от конкурентов, рынках сбыта и каналах продвижения. Так же на данном этапе уделяется много времени ценностям компании и “положительным ролевым моделям”.


Первый Тренинг-Фест Welcome Group

Например:

“Ценность компании – здоровый образ жизни. Поэтому у нас запрещены перекуры в рабочее время. Курим до работы или после нее”.

“Мы ожидаем от ка”ждого сотрудника работы на результат (ценность). Поэтому если рабочий день закончен, а работа не доделана,то мы остаемся и доделываем ее”.

Такие ролевые модели лучше показывают новичку, “что такое хорошо и что такое плохо”. А это очень важно в крупной компании, где уже есть своя корпоративная культура.

rss